第十一章 一个中兴,一个华为

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  相比于美国互联网发展的速度,中国互联网的发展有些波澜不惊的味道。

  当然,无论是中美两国,还是世界上的大部分国家,民用互联网都是从学校开始普及的。

  为什么从学校开始普及。

  因为与其它的组织相比,学校对于互联网需求的迫切性更大。

  在没有互联网的年代,一个学校图书馆的大小,文献的多少,基本上代表了这个学校的实力。

  而一名学生,想要在庞大的图书馆里找到相应的论文文献,需要付出的努力,也着实有些吓人。

  但是有了互联网呢,当一切文献都可以录入到电脑中了呢。

  只要轻轻动动手指头,就可以找到相关的论文。

  无论是从时效性,还是从便捷性,都远远超过以往传统的图书馆模式。

  这种全新的互联网论文模式,大大的提高了大学的生产力。

  谁拥有互联网,谁拥有互联网论文数据库,谁就更可能出成绩。

  对于大学来说,论文的多寡就是检验大学的唯一真理。他们当然努力发展互联网。

  最后,形成一个联盟,联盟内的所有大学,都能够查阅相应的文献。

  至于以此为基础出现的大学论坛,学生们自建的各种组织,反倒是互联网计算能力富余出来的产物。

  毕竟,互联网这种通讯模式的一大特点,就是其相对便捷的扩容模式。

  在美国这样一个资本已经充盈在各个角落的国家,互联网的出现立刻就有许多资本公司投入到运营当中。

  但是在中国却不一样。

  从七十年代末改(喵)革开放至今,不过还不到二十年的时间。

  在如此短的时间里,就算是传统产业,资本还没有完全渗透干净。

  并且,此时此刻占据社会主流地位的“企业家”,或者说引人注目的“企业家”都是草莽出身。

  他们往往并没有多高的学历背景,因此对于互联网相关的东西不懂也不重视。

  因此,与美国不同。

  中国的绝大部分互联网企业的创始人,都是刚刚毕业的大学生。

  先不论他们的家庭背景到底如何,但是最后他们确实把握住了互联网时代的方方面面。

  而每一个公司最后取得的成就,其实看的并不是他们的技术实力如何。而是看的他们占有的是哪个入口。

  像是网易,占有的就是电子邮箱的入口,就是新闻门户网站的入口。

  像是腾讯,占有的就是即时通讯的入口。

  像是……

  各个公司由不同的业务起步,在占有了自己原有的业务领地后,还是朝着其它方向进行拓展。

  而在这个过程中,拼的就是谁的入口对于互联网用户更有吸引力,用的更多。

  像是颇为正式的电子邮箱入口,最后败给了大部分人都消耗时间的即时通讯入口,是很正常的事情。

  如果用马后炮的角度来看,腾讯能够成为日后中国互联网的一大巨头,其实在他选择占有了哪个入口的时候就已经定下了。

  哪怕,没有所谓的腾讯,也会有润迅,也会有东讯等等公司出现。

  不过,这是在另一个时空的事情,在这个时空就不知道事情到底该如何是好了。

  万户这家从电子游戏起家的公司,相对于那些还没毕业,或者刚刚毕业的大学生来说,用用太大的资本了。

  并且,本身从事的就是电子科技行业。

  虽然不是互联网这个分支,但是万户朝着互联网进军,却是如雷霆万钧,其它个人的小公司根本就比不了。

  要钱比不过万户,要技术也比不过万户。

  再加上,与现在这些小公司想的将一个产品打磨到完美再发布不同。

  万户奉行的开发策略是迭代开发。

  开发出一个基本功能,确保稳定就可以发布出来了。

  然后,再对这个原始版本进行一次次的更改。

  哪怕每次只更改一个非常细小的地方,只完善一个功能,经过了数个版本的迭代,整个产品的完善程度,也比那些小公司精心打磨出来的产品要强到不知道哪里去。

  这是因为,首先整个世界上就没有完美的软件。

  任何软件任何操作逻辑,最后检验的标准都是人。

  一个没有经过大规模使用的软件,想要自己是完美的,那绝对是痴人说梦。

  万户用如此的战略,没用几个月的时间,基本上就把中国范围内的所有互联网的竞争对手全部干掉了。

  当然了,干掉并不是结束而是开始。

  没有对手的时候,才是最危险的。

  如果有一个比自己强的对手,可能还是会明白自己前进的方向在那里,可能还知道自己朝着哪方面去改比较好。

  如果有一个汹涌追赶自己对手,还能感受到压力,还会不断去改变。

  而一旦没有目标也没有压力,那又该怎么办呢?

  无数大公司,最后就是在这样的环境下死掉的。

  万户对此也没有太好的解决办法,只能秉承着让用户体验到更好的体验这一条,对于自己的软件进行不断的改进和更正。

  至于这些改进和更正,到底是不是正确的,到底有没有问题。

  这一切都要交给时间去验证。

  甚至在万户推出第一款网络游戏的时候,那些国内高校的用户们,才猛然想起原来万户是一家做电子游戏的公司。

  不过,万户在这个时候,已经不光制作电子游戏。

  像是通讯网络的基建,万户也参与进去了。

  万户用了各种各样的办法,与国外通讯行业巨头选择交叉授权的模式,手里掌握了大量互联网通讯专利的使用权。

  虽然,这些专利在国内来说,可以说用处不大。

  但是,那些实用的技术却很好用就是了。

  并且,相比于IBM、爱立信、思科、德州仪器这一系列互联网硬件和解决方案提供商,万户的价钱要更便宜,要更划算就是了。

  于是,万户的通讯业务也开始展开了。

  与万户竞争的除了一系列国外巨头,在国内也有一些对手,这些对手中,两个比较重要的一个叫中兴,一个叫华为。

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