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偌大一间办公室，张青云一个人坐在里面甚至觉得有些空旷。
他的案头厚厚的几摞文件，从文件摆放的整齐程度来看，张青云都是翻过的。倒不是他看文件的效率高，而是他不太认真，到手上的东西他都是走马观花，有的甚至只是瞟一眼就过去了。
现在对张青云来说，最重要的不是看这些文件，他需要尽快的适应现在的身份，另外，他也要尽快的为自己在组织部的工作捋清思路。
这几年，张青云都在淮阳呆着，满脑子想的都是如何在维护社会稳定的同时来推动经济发展，想的都是一个市的全面工作。现在让他突然把重心放到组织工作这一隅，他还真有些不适应了。
但是，华东省委组织部毕竟是不一样的，张青云看过这一摞摞的材料，唯一的感触，在华东地市班子、省直班子中，有非常多干部的任命、提拔是由组织部直接提名的。
这个比重非常大，这也就意味着华东省委组织部的权利的确是非常大的。实际上根据张青云这几年在华东工作的经验来看，也确实是如此。
别说是省委组织部，就是市县的组织部，权利都非常大。一般华东的干部在上面没有关系，后台不硬的情况下，想要获得提拔唯有走组织部这条路子。
而且，和组织部拉近关系，到组织部跑关系也成了很多人心中想升官的一条捷径，张青云甚至了解到，整个江水市市委班子成员，在调整的时候，全部是用的组织推荐的办法。由这个侧面就可以显示省委组织部的权柄之盛，当初张青云刚来华东，隐隐感觉马学望在华东的威望堪比周守询，当时他还觉得奇怪。
现在自己坐在了省委组织部的位置上，他慢慢也有了体会，的确，相对其他省来说，华东的干部人事制度改革方面步子有些慢。而且在重要干部任命上，书记和组织部这一链条过于紧密，这可能也是华东组织工作的特点，但同时可能也是华东系如此密不透风的根源。
当然，华东组织工作的特点远远不止这些。如果优长的话，那就是华东的各级组织部们特别的注重后备干部的培养，省委组织部储备的好苗子就特别多。
这些被确定的重点培养对象，每年的政绩考评都会实时的被整理留存，可以让人很直观的看清某个干部的特点和优长。这种方式显然就是方便组织推荐干部的，参照此推荐出来的干部，显然比参照几张考察材料要靠谱很多。
但是这个模式也有缺点，缺点依然是组织部权利过于集中了，另外，没有进培养笼子的干部很难有提拔的机会。而能进培养笼子的干部，不排除有通过关系，靠山的情况。
如果说这种模式有优长的一面，其必须建立在各级组织部长都是清廉能干的基础上，否则，这个模式就是适得其反，不仅不能为干部任用提拔提供依据，反倒是[***]的温床。
理清了这个头绪，张青云也就理清了华东整个组织人事链条如此紧密的原因，华东十几个市的组织部长都是马学望绝对的信任的人，而后一级级往下，就形成了华东独特的组织体系。
无疑，这个体系凝聚了很多华东干部，但同时，这个体系陈腐僵化，虽然口口声声说是根据《干部任用条例》来提拔和任用干部，实际上却大部分都是走的内定的路子，隐隐还有一些家长制的影子。
“公平、公正、公开”，这是中央《干部任用条例》精髓所在，而最近中组部印发的《深化干部人事制度改革规划纲要》更是为给省市的干部制度改革指明了明确的方向。
可是华东干部制度改革牵一发而动全身，这么多年的痼疾，要一下根治，其阻力可想而知。而且，即使能够勉强推行下去，华东现在本来固有的干部体系已经存在了，这个干部体系的形成多是按老办法来的。张青云不可能把这些都推翻，改变过后的华东，依旧无法融入到全国的大潮中去，那岂不是有违初衷？
“咚，咚！”两声很轻的敲门声。
“进来！”张青云朗声道。
“部长，您找我？”进来的是一位40多岁
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